Ce n’est pas souvent qu’on nous donne l’occasion de partager le fruit de notre travail.  SNCF Réseau innove en mettant tous les livrables de la démarche de prospective stratégique menée l’année passée en opensource. Nous saluons l’initiative et nous sommes fières d’avoir conduit la méthodologie et produit partie de ces documents ! Vous y trouverez plein d’informations sur l’impératif écologique et les nouvelles formes de gouvernance à l’horizon 2030. Merci à Usbek & Rica de m’avoir intégré à l’équipe.

Retrouvez les livrables sur l’impératif écologique ici : https://www.sncf-reseau.com/fr/entreprise/newsroom/sujet/imperatif-ecologique-et-entree-dans-anthropocene

Retrouvez les livrables sur la gouvernance partagée là : https://www.sncf-reseau.com/fr/entreprise/newsroom/sujet/nouveaux-modeles-gouvernance-tournes-vers-interet-general

Liste des documents

« Pour chacune des deux thématiques, l’impératif écologique et les nouveaux modèles de gouvernance, vous pouvez trouver :

Des fiches facteurs critiques, par exemple pour l’impératif écologique :

  • L’impact du changement climatique;
  • La guerre pour les ressources;
  • La rationalisation des déplacements;
  • L’orientation des politiques publiques;
  • L’évolution des technologies;
  • Les cycles de production;
  • Les attentes vis-à-vis de l’action environnementale des entreprises;
  • Les ressources communes;
  • La sixième extinction biologique;

De même pour les nouveaux modèles de gouvernance :

  • L’utilité sociale;
  • L’entreprise en commun;
  • L’horizontalisation de l’entreprise;
  • La comptabilité en triple capital;
  • La plateformisation;
  • La fragmentation des chaînes de valeur;
  • La mise en place d’un nouveau contrat social;
  • La montée de la concertation locale.

Parmi les personnes externes à l’entreprise avec qui nous avons discuté vous pouvez retrouver une synthèse de l’entretien avec Cécile Jolly (économiste à France Stratégie), Laurence Allard (maîtresse de conférence en sciences de la communication), Geneviève Férone Creuzet (co-fondatrice de Prophil) pour la partie sur la gouvernance. Et, en ce qui concerne la partie sur l’environnement, Benoît Mounier (fondateur de Benenova), Emmanuel Delannoy (associé chez Pikaia), Hélène le Téno (consultante en transition écologique et numérique), Vivian Déspoues (I4CE) et Robet Wilby (docteur en géographie).

Vous pouvez également retrouver les scénarios sur lesquels nous avons travaillé lors de nos ateliers : “L’utopie techno-entrepreneuriale”, “L’état social écologique” et “La rupture hyper locale et coopérative” pour notre thématique sur l’impératif écologique. Pour les nouveaux modèles de gouvernance : “Des entreprises garantes d’un optimum territorial”, “Des entreprises engagées et coopératives” et “Des entreprises organisées en écosystème”.

Ce n’est qu’un aperçu puisque vous pouvez également trouver des sondages, des monographies et surtout, les deux notes stratégiques, livrables finaux de notre démarche. »

Texte repris de l’article d’Edwin Mootoosamy, Direction de la stratégie et du projet d’entreprise chez SNCF Réseau, sur Linkedin.